Le coaching de groupe, pourquoi pas ?
Un coach au service de vos relations d’équipe

GÉRER UNE ÉQUIPE : POUR LE MEILLEUR

L’équipe est au cœur de la réussite d’une entreprise : c’est un ensemble de compétences.

L’alchimie qui se produit entre les différents membres d’une équipe leur permet de dépasser leurs objectifs et de surmonter tous les obstacles qu’un projet leur met en travers du chemin. Pourtant, il arrive que l’équipe soit plus une source de problèmes que de plaisir : entre les non-dits, les dysfonctionnements, le manque de communication, l’inertie générale, il est parfois difficile de s’entourer des bonnes personnes et surtout de les motiver.

Une équipe réunit des professionnels aux profils, aux compétences et aux aspirations variées, ce sont de bonnes raisons de conflit.

Si les conflits sont dissimulés dans les équipes, les non-dits et l’accumulation de frustrations suffit à ralentir l’efficacité et bloque l’avancement d’un projet.

Retrouver un fonctionnement fluide, apaisé et efficace nécessite de faire appel à un professionnel : quelqu’un qui peut prendre du recul par rapport à la situation et qui n’a aucun a priori sur le fonctionnement de l’équipe.

LE COACHING D’ÉQUIPE : POUR QUOI FAIRE ?

Faire appel à un coach pour aider une équipe, se fait à n’importe quel stade dans la relation entre les membres d’une même équipe.

Au début d’un projet, le coaching est utile pour la cohésion d’équipe. Au cours d’un projet, le coaching peut donner un nouvel élan et résoudre des conflits.
À la fin d’un projet, le coaching est utile pour clore la collaboration et faciliter la transition vers de nouveaux challenges pour chacun.

Dans le processus de coaching, le coach est un facilitateur qui doit permettre à chacun de prendre du recul sur les échanges. Plus approfondie qu’une séance de team building, une séance de coaching d’équipe permet d’approfondir les relations entre les participants et les aide à résoudre des conflits dans une ambiance détendue, sans compétition ni jugement.

UNE SÉANCE DE COACHING D’ÉQUIPE : COMMENT CELA SE PASSE ?

Une séance de coaching d’équipe dépend de vos besoins. De nombreux outils sont à ma disposition pour vous proposer un moment d’échange productif et serein.

• Le codéveloppement professionnel : cette démarche, basée sur l’intelligence collective, permet à votre équipe de travailler sur une problématique spécifique, en s’affranchissant des jeux de pouvoir et de jugement. Le codéveloppement professionnel est excellent pour favoriser le travail de groupe, il est un booster de motivation pour les membres d’une équipe.
• Le team building : c’est un facilitateur de relations, il permet aux participants de se comprendre, de prendre en main des enjeux et de se remotiver, le tout très rapidement. J’utilise régulièrement les différents outils de team building qui existent, en complément d’autres méthodes, pour aider les membres d’une équipe à s’approprier plus vite l’exercice.
• La systémie :  c’est avant tout la conviction que nous sommes liés les uns aux autres. Une action collective n’est pas uniquement la somme des actions individuelles, de la même manière, chaque participant est impacté par une séance de coaching, même lorsque celui-ci n’est pas au cœur de la séance. En tant que coach, j’utilise de nombreux principes de la systémique pour nous permettre d’avancer ensemble vers un résultat collectif.

Vous managez une équipe ou vous êtes au sein d’un groupe de travail, prenons le temps de comprendre ensemble comment un coaching d’équipe peut aider chacun des membres de votre groupe à mieux s’épanouir et devenir un véritable moteur pour votre projet.

Les sessions sont conçues sur-mesure en fonction de vos besoins : créons ensemble, une expérience qui conviendra au mieux à votre équipe !