Coaching en entreprise : pour soi, ses collaborateurs ou ses équipes.

un coach pour faire décoller son entreprise !

Le coaching d’entreprise revêt plusieurs aspects : du dirigeant au manager en passant par les équipes projet, il arrive à chaque entreprise d’avoir besoin d’un regard extérieur pour l’aider à recadrer ses enjeux et ses objectifs. Un coach est donc là pour accompagner l’entrepreneur ou l’entreprise dans la réalisation de son projet.

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Le coaching de dirigeant : un regard extérieur au service des entrepreneurs

Passionnée d’entrepreneuriat moi-même, je me suis impliquée dans de nombreuses associations liées à la création d’entreprise et la reconversion professionnelle. Lorsque j’ai créé mon activité de coach, j’ai également eu l’occasion d’expérimenter la vie d’entrepreneur, avec ses hauts et ses bas. De part mon expérience, j’ai conscience de la solitude et de la pression qui pèsent sur les épaules d’un créateur d’entreprise. Il est difficile de partager ses doutes lorsqu’on doit constamment inspirer, motiver et insuffler une “vision” à ses collaborateurs. Un coach est au service du dirigeant d’une entreprise établie, mais aussi du créateur d’entreprise qui a besoin d’aide pour clarifier sa vision. Le coach est le sparring partner, le facilitateur qui aide le dirigeant à rompre sa solitude et à prendre du recul sur sa situation. Faire appel à un coach, c’est donc prendre le temps de cadrer ses envies et ses objectifs, mais aussi prendre un moment pour soi, pour s’écouter, se comprendre… Et s’aider au mieux.

Comment se déroule une séance de coaching pour un dirigeant ou un entrepreneur ?

Après une première rencontre au cours de laquelle nous prenons le temps de comprendre vos contraintes, vos enjeux et vos possibilités, nous établissons ensemble une méthodologie, des objectifs et des exercices que nous travaillerons ensemble. Le coaching s’étale ensuite sur plusieurs séances (entre 6 et 10) : on peut se retrouver physiquement, dans votre entreprise ou dans mon cabinet, ou par vidéoconférence. Vous avez tout intérêt à vous sentir parfaitement en confiance lors d’une séance coaching et ceux-ci prennent place là où vous êtes le plus à l’aise.

Le coaching de manager : donnez un coup de boost à votre motivation.

Entre les objectifs de la direction d’un côté, et les envies de vos équipes de l’autre, la position de manager est difficile à tenir. Pas simple d’incarner une vision lorsque ce n’est pas la sienne ! Pour aider le manager àretrouver sa motivation et assumer sa place, le coach est votre meilleur allié. Coacher un manager, c’est avant tout être une oreille attentive, à l’écoute de vos enjeux professionnels, mais aussi personnels. C’est également être capable de vous proposer une méthodologie humaine et adaptée, pour vous aider à reprendre goût à votre travail ! Lorsque je m’engage à vous aider, je deviens votre partenaire, la personne en qui vous pouvez avoir confiance, et je n’ai de comptes à rendre qu’à vous seul. Même lorsque j’interviens à plusieurs niveaux dans l’entreprise, tout coaching individuel se fait sous le sceau de la confidentialité et de la confiance.

coaching en entreprise à Lyon

Comment se déroule une séance de coaching pour un manager ou un collaborateur ?

Le coaching peut être individuel, ou sous la forme d’une formation qui dure entre 1 et 3 jours. A ce moment-là, la formation pourra réunir plusieurs personnes avec un titre ou une fonction similaire à la vôtre, mais issues d’entreprises différentes. Quel que soit le format choisi, l’objectif reste le même : trouver, ensemble, le meilleur moyen de booster votre motivation au sein de votre travail et vous aider à repartir du bon pied !

Vous avez l’impression de tourner en rond, votre projet, vos équipes, ou votre vision stagnent et vous avez besoin de prendre du recul ? Prenons un premier rendez-vous : ensemble, nous pouvons réfléchir à des objectifs et des exercices qui donneront un coup de pep’s à votre motivation… et à votre projet !

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